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中国家电新十年走势的几点猜想

  【中国亚博官方网制冷网】未来不是想象出来的,永远都是靠自己创造出来的。在2020年经历“百年之大变局拐点”的中国家电产业,无疑从2021年开始将站在一轮“史无前例大发展”的新起点。

  如果将2021年定义为中国家电产业新一轮发展的起点,那么家电圈认为,未来的5年、10年将会成为一个新的周期,家电产业、家电市场,以及家电企业、商业模式等都将经历一场持续巨变。

  行业大局:

  唯一不变的就是变,唯一确定的就是不确定

  变和不确定,将是中国家电产业的常态。这种变化不只是在中国市场,还包括全球市场;同样,这种变化也不只是来自于行业内部的消费需求、竞争格局和渠道关系,还有行业外部经济环境、政策环境等。

  在这种通道中,家电产业的竞争门槛将会显著提升,一线市场上的投机空间会被不断压缩。在一轮轮变化和不确定之中,将给所有从业者们带来巨大的经营压力,野蛮式生长、混日子都将成为过去式。

  与此同时,这也将创造新的突破拐口和机会:那些真正在付出、坚持不断投入的厂商们,会收获良性循环的结果。最终,家电产业的价值与创新将会得到逐步修复。特别是,有价值的科技创新,会收获更多、更大的回报率。

  当前的变与不确定,最终会带给家电产业所有从业者们,一系列意想不到的收获。

  市场微局:

  市场没有好坏,就是强者与弱者的对阵

  家电市场好与不好,其实早就不再重要了。因为,整个家电产业一线市场的竞争,从过去2年的发展和变化来看,就已经非常清楚地告诉所有的参与者和从业者们,这是一场强者之战,更是一场王者之战。

  一线市场不管是涨还是跌,对于任何一个家电企业来说,个体的涨跌完全在自己手中,而不是在行业的“随波逐流”中。因此,强者往往只会关注自己的增长点和机会点,会轻视行业的困难和挑战,最终创造更多的业务赛道和经营支点。弱者自然面临着无路可走的尴尬。

  强者恒强,弱者如何变强?最为有效的手段就是跟随强者的步伐、借鉴强者的思路,同时还要寻找自己的差异化逻辑、方法和手段。

  家电产业原本没有路,走的企业多了,就成从羊肠小道变成了康庄大道。所以,弱者变强,需要拥抱强者。

  商业变局:

  最好的机会,永远在对未来的探索中

  从5G、IoT到智能家居、生活场景,最终谋求以家电为中心的全生态链式扩张,从而打造家电从硬件制造、内容提升再到服务增值的跨越。形成从硬件的增值、内容的创造,以及服务的做多做厚等多个维度的经营力量,最终赋予家电产业的是一轮又一轮新的商业机会。

  对于家电厂商来说,更好的商业机会,永远是在对未来和未知的探索之中。唯一的支点,则是对用户的拥抱与交互过程中,满足用户需求、创造用户价值、实现增值与破局。

  任何产业的一切商业原点、创新突破口,以及企业变革点,都在用户这个唯一主角身上交汇后,形成新的变革力量。而企业唯一能做的,就是搞定用户。

  竞争策略:

  定义用户的能力、创造生活方式的水平

  延续几十年的家电行业老大之争,各个家电品类第一之争,最终都会被时代抛弃。因为消费需求和用户喜好,早就告别“你是老大我选你”,而是进入“你说你的我选我的”多元化新通道中。由此带来企业间的竞争手段,已经从价格的一招鲜走向产品、技术、服务、体验的多维度创新。

  未来用户的争夺,一定是基于生活场景之下,对于消费趋势的引领能力比拼,谁能掀起一股从外观设计、功能创新,到体验分享的消费热潮,谁就能赢得产业竞争的主动权。最终,大家抢夺的则是谁能定义生活方式,谁就能掌握下一个时代和周期的竞争力。

标签: 家电  

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